NOSSOS SERVIÇOS

Análise do Sacado

Está em dúvida sobre dar crédito para uma determinada empresa? Ainda pode vender com confiança para os seus atuais clientes? A Gadiz analisa o seu atual ou possível cliente
Análise do Sacado

Está em dúvida sobre dar crédito para uma determinada empresa?

Ainda pode vender com confiança para os seus atuais clientes?

A Gadiz analisa o seu atual ou possível cliente e mediante ao estudo prévio sugere a possibilidade de concessão do credito.

Colocamos a disposição da sua empresa a vasta experiência da nossa equipe, que conta com profissionais com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, para que você possa operar com segurança.

  1. Rating da perda esperada: parâmetro Gadiz
Rating Atribuição % da perda esperada
AA Grau de confiabilidade 0 %
A Grau de confiabilidade 0 %
B Grau de confiabilidade 0 %
C Grau de confiabilidade 0 %
D Grau de risco mínimo 10 %
E Grau de risco mínimo 30 %
D Grau de risco mínimo 50 % (negado)
F Grau de risco mínimo 70 % (negado)
H Grau de risco mínimo 100 % (negado)

Onde:

Clientes AA = Excelente liquidez e alta capacidade de honrar suas obrigações.

Clientes H: Clientes com baixa liquidez e baixa capacidade de honrar suas obrigações.

Parâmetros para definição do Rating:

A1) Analise de informações de mercado (base interna):

 Levantadas junto à instituições parceiras e grau de endividamento bancário.

A2) Segundo critério oriundo do produto relato do Serasa, através das variáveis  tempo de fundação, existência de apontamentos inerentes a recuperação judicial, falência decretada, protestos, dívidas vencidas, inadimplência, restrição financeira, alerta apontada junto a fornecedores, cheques sem provisão de fundos, consulta pessoal dos sócios, consulta de processos 1ª e 2ª instâncias, entrada recente de sócios, análise sócio anteriores.

A3) Analisamos se o sacado possui processo contra o Serasa para não divulgação ao mercado de seus restritivos e a situação do CNPJ.

A4) A Gadiz revisará com periodicidade de três meses a classificação do Rating da forma a identificar mudanças no comportamento dos sacados e proteger contra possíveis riscos de credito mostrando a carteira sempre saudável.

A5) A Gadiz auxiliará o departamento financeiro do cliente cedente sugerindo após a análise de toda a carteira um percentual para suprir o PDD (Provisão para devedores duvidosos)

A6) Para análise de novos sacados (clientes) valerá a mesma política mencionada nos itens anteriores.

A7) Pesquisa do sacado no Google (web e street view)

  1. Vantagens para o empresário

Economia: não será mais necessário manter funcionário ou todo um departamento para garantir a análise de sacados.

Mais tempo disponível do financeiro para gestão sendo assim manter o foco no negócio da empresa.

Otimização da relação entre receitas x despesas.

Melhoria na pontualidade dos pagamentos.

Acompanhamento período de toda carteira.

Atuação em Pequenas e Médias Empresas

A Gadiz utiliza o método PDCA para direcionar a atuação das Pequenas e Médias Empresas – PME para alavancar seus resultados
Atuação em Pequenas e Médias Empresas

A Gadiz utiliza o método PDCA, que consiste no diagnóstico detalhado dos aspectos internos e externos do negócio, identificando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, propondo ações para melhorias dos processos, além de disponibilizar ferramentas de acompanhamento da estratégia implantada.

Assessoria Técnica Industrial

Contamos com profissionais altamente especializados no segmento industrial, com mais de 30 anos de experiência em maquinários diversos e chão de fábrica, maximizando projetos de construção de molde
Assessoria Técnica Industrial

A Assessoria Técnica Industrial entre outros atributos, auxilia na nomeação de fornecedores  no mercado nacional e internacional, calculando o custo real de cada equipamento, moldes, ferramentas e dispositivos entre outros, visando qualidade com ganhos reais e significativos na redução de custos.

Após a nomeação dos fornecedores, acompanhamos  tecnicamente a construção, trabalhando para que todos os eventos sejam atendidos, com a qualidade necessária.

Devido a nossa grande experiência em vários projetos e vivência em chão de fabrica, o fornecedor dos nossos clientes, somente apontará os prazos e dados técnicos se forem reais, pois do contrário nossa equipe técnica detectará as inconformidades. Ao final de cada projeto, auditamos tudo o que foi comprado x construído, tendo certeza que a construção obedeceu os atributos técnicos de qualidade necessários e caso seja identificados ganhos em relação ao orçamento inicial, a contratante poderá exigir o reembolso dessa diferença.

Desde o inicio do projeto, a nossa metodologia já permite identificar tudo o que se pode ganhar até a sua conclusão, assegurando o melhor custo x beneficio ao nosso cliente.

Captação de Recursos para Empresas

Realizamos assessoria para captação de recursos junto a bancos, factorings e fundos. Viabilizamos a captação de recursos com excelentes taxas pré e pós-fixadas e com  prazos que se enquadram em todas as suas necessidade.
Captação de Recursos para Empresas

A Gadiz Consultoria é especializada na estruturação de operações de captação de recursos mais adequados ao perfil da sua empresa/sócios, seja para o curto, médio ou longo prazo.

Temos parceria com diversas instituições financeiras e fundos para viabilizar os recursos com características de amortização voltadas para o seu negócio.

Contate-nos pois temos uma das linhas para capital de giro mais baratas do mercado.

Modalidades de créditos com Aval e Garantias Reais:

  • Capital de giro;
  • Cheque Empresarial;
  • Conta Garantida;
  • Desconto de títulos;
  • Fomento;
  • FINAME;
  • BNDES;
  • Consórcios.

Vale ressaltar que não concedemos empréstimos. Atuamos na viabilização dos mesmos junto aos nossos parceiros, através de assessoria na prospecção de crédito.

Planejamento Estratégico

Atuamos na implantação do Planejamento Estratégico da sua empresa, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard. Esta metodologia é uma poderosa ferramenta que orienta e alinha as ações de médio e longo prazo com a estratégia definida.

 

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta que analisa e direciona as seguintes questões:

– onde a empresa está?

– para onde ela quer ir?

– como ela chegará lá?

A Gadiz Consultoria utiliza a metodologia do Balance Scorecard para implantação do Planejamento Estratégico, que se dá pelo seguinte fluxo:

Entre em contato para que possamos fazer uma demostração  detalhada sobre a importância do Planejamento Estratégico para a sua empresa.

 

Planejamento Financeiro

Atuamos na implantação de controles e indicadores de desempenho, com objetivo de planejar a geração de caixa da sua empresa e como os recursos serão aplicados e investidos.

 

Planejamento Financeiro

O planejamento financeiro tem como objetivo criar ferramentas para gestão imediata do fluxo de caixa da sua empresa, bem como da projeção do mesmo no tempo.  Este trabalho deve ser estruturado à partir da compreensão da dinâmica de funcionamento da empresa, dos seus riscos, da origem e da aplicação dos seus recursos. Existem várias formas de se fazer um planejamento financeiro.
 

A Gadiz Consultoria desenvolveu eficiente metodologia para planejar as finanças da empresa, através de modelos personalizados, onde o gestor poderá planejar e atuar na geração de caixa e na aplicação e investimento dos recursos gerados.

Após  identificar o cenário atual da empresa, elaboramos o fluxo de trabalho com objetivo de elaborar ou rever o Orçamento de Caixa. A análise da geração de caixa operacional irá determinar se a mesma será suficiente para fazer frente aos custos, despesas e necessidade de investimentos durante um determinado período de tempo.

A vantagem de se rever o que foi planejado pela empresa através do orçamento de caixa é que a mesma pode acompanhar mês a mês a utilização dos recursos gerados e confrontando com o que foi previamente planejado.

O orçamento de caixa solidifica  e equilibra as finanças, alinhando uma gestão de fluxo de caixa com a geração do caixa.

Consulte nossos serviços e ficará claro neste trabalho que tão importante do que gerar lucro é ser capaz de gerar caixa suficiente para manter a liquidez e os investimentos futuros na sua empresa.

 

Renegociação de Dívidas

Efetuamos assessoria na renegociação de dívidas junto a bancos e fornecedores, com objetivo de adequar o fluxo de caixa da sua empresa à realizadade da geração de caixa da mesma.

 

Renegociação de Dívidas

Renegociação de dívida com bancos, fornecedores e factorings. Renegociar dívidas não é um processo que deva ser chamado de anormal. A renegociação deve ser vista como um reescalonamento do seu fluxo de caixa à realidade da empresa no momento.

Por diversos motivos, a sua empresa pode estar pagando mensalmente aos fornecedores e aos bancos mais do que um estudo técnico permite, ou seja, as dívidas de curto prazo podem estar pressionando o caixa por estarem em um patamar maior do que a geração de caixa da empresa suporte.

Caso este cenário não seja revertido e ocorra de forma continuada,  pode ter efeitos danosos e irreversíveis para a continuidade da empresa, levando-a ao insucesso e até a falência.

Nossa consultoria trabalha a mais de 5 anos criando um novo cenário para as empresas, ajudando à reequilibrar a saúde do fluxo de caixa das mesmas, negociando com os fornecedores e com os bancos melhores condições para o pagamento de suas dívidas.

Nossa experiência e conhecimento das variáveis do mercado financeiro nos possibilita adequar o pagamento mensal dos compromissos da sua empresa às condições da geração de caixa da mesma. De forma que seja possível e em tempo, um novo planejamento financeiro a médio e longo prazo.

Nos consulte e veja como transformamos conhecimento e experiência em resultados para a sua empresa.

* trabalhamos apenas para pessoa jurídica e para dívidas superiores a R$ 200.000,00

 

RH - Assistência Funeral Individual e Familiar

A dor da perda de um ente querido é irreparável, infelizmente nesses momentos difíceis, agir de forma racional não é fácil, pois o emocional está em alta. Na verdade não estamos preparados para a separação da morte.
RH - Assistência Funeral Individual e Familiar

A dor da perda de um ente querido é irreparável, infelizmente nesses momentos difíceis, agir de forma racional não é fácil, pois o emocional está em alta. Na verdade não estamos preparados para a separação da morte. Os planos funerários são uma alternativa para evitar pagamentos abusivos nesse momento de fragilidade.

Para proporcionar amparo aos familiares nesse momento tão difícil a Gadiz Consultoria dispõe aos seus clientes o Plano de Assistência Funeral.

O diferencial nesse plano é a oferta de benefícios em vida:

Bônus para Celular ou Uber

O plano disponibiliza todo mês R$50 de bônus para utilizar como quiser no seu celular.

Assistência Residencial

Suporte emergencial para sua residência: Eletricista, Encanador, Chaveiro e Telhadista.

Desconto em Medicamentos

Ganhe descontos de até 60% em mais de 5400 farmácias credenciadas E-Pharma em todo o Brasil.

O PLANO OFERECE:

Acompanhamento de um profissional especializado na condução dos procedimentos, respeitando o credo da família.

Empréstimo de gaveta ou carneira

Cremação em substituição ao Sepultamento

Tanatopraxia, desde que referida providência seja declarada necessária pelo agente funerário, mediante termo escrito e fundamentado.

RH - Revisão de Custos de Telecom

Se a sua empresa tem custos de telecom acima de R$ 10.000,00 por mês, fale com a gente. Nós podemos gerar  economia acima de 30% na sua conta, aumentando a liquidez no caixa e proporcionando a possibilidade de novos investimentos na empresa ou mesmo ajuste no fluxo de caixa.
RH - Revisão de Custos de Telecom

Se a sua empresa tem custos de telecom acima de R$ 10.000,00 por mês, fale com a gente.

Nós podemos gerar  economia acima de 30% na sua conta, aumentando a liquidez no caixa e proporcionando a possibilidade de novos investimentos na empresa ou mesmo ajuste no fluxo de caixa.

Além disso, se você convive diariamente, com aqueles desagradáveis problemas gerados por mau atendimento das empresas de Telecom, nós podemos ser a solução, administrando suas contas junto às operadoras.

Cuidamos de todas as etapas do processo após o recebimento de sua solicitação:

  • Abertura de chamado,
  • Acompanhamento do status até sua finalização,
  • Sempre que necessário fazemos o acionamento da Ouvidoria, Retenção e Anatel.

Não perca tempo entre em contato com nossos consultores, agora mesmo, nós faremos um diagnóstico para analisar a situação atual e propor os serviços de gestão mais adequados a sua empresa.

O mais importante, todo nosso trabalho será realizado sem custo prévio ao cliente, a nossa remuneração será previamente combinada com o cliente e será cobrada com base nas economias geradas e a partir do recebimento das mesmas.

Já realizamos esse trabalho em mais de 1500 empresas e geramos mais de R$ 15MM de economia.

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